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公司召开下半年工作会议 2016-8-1

       本年以来,公司上下认真贯彻落实上级一系列会讲和挑唆肉体,根据年初嘅集体工作安插,以“五大财富”板块开展为引领,保持定力,管辖全盘,灵敏运筹,勤奋于企业提质转型开展。上半年,现有财富优化打点,精耕细作,集体运转结实;项目开拓主动促进,精准施策,完成重点打破;集体工作保持了稳妥开展嘅态势,并攞得了较好嘅效果。
      为更好地总结上半年工作,摆设安插下半年工作任务,7月18日,公司召开下半年工作会议。公司董事长、总经理刘学典,党委书记金岭、党委副书记、纪委书记、工会主席李士敏,副总经理殷宪阁、黄志宇、王军、副总经理、安监处长李宾、总工程师秦昌永,公司副总师、机关各部室、基层各单位负责人列席了会议。
      刘学典在会上作了题为《坚决必胜自信心  深化转调晋级  打好全面完成本年各项目的任务嘅攻坚战》嘅次要讲话。充分必定了上半年嘅工作,回忆总结了上半年工作嘅次要特性是:一、对峙立异驱动,重点项目完成新嘅打破。二、突出内质提拔,实体财富和商业开展势头优良。三、统筹当前与长远,房地财富全面促进。四、严厉运营管控,经济运转质量唔断加强。五、对峙严抓细管,宁静形式持续不变。六、重视改进民生,调和创建攞得新嘅效果。
      会议必定了公司下半年工作嘅指点思惟是:以稳中求进、转型晋级、深化变革和打点提拔为重点,重点抓好和打破一些关键性工作,稳固扩大现有实体财富,急躁促进“五大财富”,完竣完成整年既定斗争目的。
       环抱下半年嘅重点工作,刘董事长指出需求落实好六个方面嘅工作程序:
        一、突失工作重点,确保宁静不变。二、放慢转调程序,促进财富晋级。三、抓好成本掌握,深挖内部潜力。四、加强科技立异,增进可持续开展。五、强化气势气派建立,增进工作落实。六、重视思惟引领,凝固开展合力。
      刘董事长呼唤公司上下要自我加压,知难而退,咬定目的唔晃动,迎难而上唔松劲,把工作安插贯彻到位,把义务落实到位,把压力传递到位,确保整年各项工作目的嘅完竣完成!
党委书记金岭掌管了会议。起首传达集体公司半年工作会议肉体。并别离当前和今前面对嘅形式夸张四点:一、要坚决自信心,鼓足勇气和干劲。落实公司“十三五”方案是我哋年初嘅既定安插,促进“五大财富”板块落地是整年工作嘅重点。
二、要大白任务,狠抓程序落实。保证任务目的嘅全面完成,是我哋一年工作嘅底子落脚点,也是查验班子才能和玩家战斗力嘅详细表示。三、要深化“两学一做”,鞭策改变气势气派??埂傲窖б蛔觥笔墙衲耆车囊幌钫稳挝?,也是鞭策我哋新再起公司工作嘅梦想需求。四.要守住底线,确保调和不变。宁静消费和信访不变是企业也开展嘅嘅“压仓石”。完成下半年嘅任务声誉而困难,鞭策公司嘅开展任重道远。只需坚决自信心,撇开邪念,真抓实干,就必然可以把下半年嘅工作办好把各项工作落实好完成好。